«INSTITUTIONAL TRAPS» AS A FACTOR IN SIMULATING CHANGES IN TRANSIT SOCIETIES
DOI:
https://doi.org/10.32782/NPU-VOU.2026.1(100).04Keywords:
transit society, «institutional trap», simulation, hyperreality, social transformation, neo-institutionalismAbstract
The article provides a socio-philosophical analysis of the phenomenon of the transit society through a combination of neo-institutional theory and Jean Baudrillard’s postmodern concept. Particular attention is paid to understanding the nature of «institutional traps» as structures that reproduce formal, superficial changes, replacing real social transformation with processes of hyperreal reformation. It is shown that in conditions of institutional isomorphism, borrowing different, albeit effective, development models does not lead to profound changes, but only reproduces their symbolic structure. It is proved that transit societies tend to produce simulacra that function as factors of legitimization of the existing order, masking structural dysfunctions under the guise of modernization processes. In this context, transit appears as a complex dynamic of the reproduction of simulative practices, which complicates the achievement of authentic transformation.
References
Аджемоґлу, Д., Робінсон, Дж. (2021). Чому нації занепадають. Походження влади, багатства та бідності. К.: Наш Формат, 440 с.
Бодрійяр, Ж. (2004). Симулякри і симуляція. Київ: Основи, 230 с.
Головаха, Є. (2001). Пострадянська деінституалізація і становлення нових соціальних інститутів в українському суспільстві. Соціологія: теорія, методи, маркетинг. № 4. С. 6–22.
Мінаков, М. (2024). Пострадянська людина та її доба. Спроба філософського осмислення пострадянської епохи. Київ – Мілан: Лаурус – Kοινὴ, 198 с.
Норт, Д. (2000). Інституції, інституційна зміна та функціонування економіки. Київ: Основи, 198 с.
DiMaggio, P. J., & Powell, W. W. (1983). The Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields. American Sociological Review, 48(2), 147–160.
Cleaver, F. (2002). Reinventing Institutions: Bricolage and the Social Embeddedness of Natural Resource Management. The European Journal of Development Research, 14(2), 11–30.
Pierson, P. (2000). Increasing Returns, Path Dependence, and the Study of Politics. American Political Science Review, 94(2), 251–267.
